Innovación y nuevas estrategias espaciales competitivas en el sector automotriz. El caso de la Nissan mexicana

Autores/as

  • José Antonio Vieyra Medrano

Palabras clave:

Innovación, estrategias espaciales, industria automotriz, México

Resumen

Este trabajo pretende analizar la relación que guardan la incorporación de innovaciones, los cambios en los procesos de producción y las estrategias espaciales que la industria automotriz Nissan Mexicana está llevando a cabo. Todo esto, a raíz de la reestructuración que ésta experimenta bajo un contexto de acción y competencia de dimensiones mundiales.

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Publicado

2007-05-13