Innovación y nuevas estrategias espaciales competitivas en el sector automotriz. El caso de la Nissan mexicana

José Antonio Vieyra Medrano

Resumen


Este trabajo pretende analizar la relación que guardan la incorporación de innovaciones, los cambios en los procesos de producción y las estrategias espaciales que la industria automotriz Nissan Mexicana está llevando a cabo. Todo esto, a raíz de la reestructuración que ésta experimenta bajo un contexto de acción y competencia de dimensiones mundiales.

Palabras clave


Innovación; estrategias espaciales; industria automotriz; México

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