Mercados globales y conflictos locales. Rio Tinto Company Limited y su “rincón de España” (1873-1954)

Carlos Arenas Posadas

doi:10.1344/sn2023.27.40642

Autores/as

Carlos Arenas Posadas universidad de Sevilla

DOI:

https://doi.org/10.1344/sn2023.27.40642

Palabras clave:

Riotinto, globalización, lucha de clases, gobernanza

Resumen

El objeto del presente estudio es ofrecer una perspectiva novedosa en la ya copiosa historia de las minas de Riotinto: analizar la relación existente entre la evolución de los mercados mundiales del cobre y las estrategias laborales de la Compañía inglesa que las explotaron entre 1873 y 1954. Al funcionar como un estado en lo que llamaban “su rincón de España”, Rio Tinto Company Limited tuvo, al menos hasta 1939, la autoridad para generar instituciones de consenso, pero también para provocar conflictos si servían para reducir costes en las fases depresivas de los mercados. Entre 1939 y 1954, perdidas tales competencias bajo el régimen de Franco, convino a la Compañía unirse al consorcio bancario que “nacionalizó” el yacimiento.

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