Empresa Nacional de Electricidad de Chile: un caso de éxito en un proceso nacional de electrificación liderado por el estado, c.1936-1981
DOI:
https://doi.org/10.1344/rhi.v29i80.30767Palabras clave:
Hidroelectricidad, Chile, energía eléctrica, compañías estatalesResumen
Este artículo proporciona un detallado análisis del proceso de electrificación de una economía atrasada. El caso analizado es Chile como evolucionó desde menos de 130kWh per habitante, con una base eléctrica dominada por centrales térmicas y un reducido desarrollo del sector público, a consumir por encima de 800 kWh, principalmente por centrales hidroeléctricas, que contribuyeron decisivamente los niveles de vida de la población. Este cambio fue principalmente atribuible al diseño e implementación de un ambicioso plan de electrificación, implementado por el estado entre los 1940 y los 1970, el cual dependía de forma importante de inversiones de capital. Este éxito no es atribuible a la empresa privada; fue directamente orquestado y ejecutado por una empresa del sector público, ENDESA, aunque dependiendo en gran medida de préstamos extranjeros. El artículo analiza qué hizo posible este éxito; trabajadores cualificados, generosa financiación por instituciones por instituciones externas, la disponibilidad de agua y la ausencia de preocupaciones medioambientales.
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