Estrategia empresarial y estrategia financiera de la Sociedad Hidroeléctrica Española, 1907-1935
DOI:
https://doi.org/10.1344/rhi.v0i17.18533Paraules clau:
Estrategias empresariales, Empresas eléctricas, Financiación, EspañaResum
estrategia empresarial y financiera de Hidrola. Estrategia que la convirtió en una de las empresas más importantes de España.
La constitución de la compañía, resultado de la estrategia financiera de Hidroeléctrica Ibérica para conseguir atraer el capital de Madrid, conllevó la formación de un consejo de administración compuesto por diferentes intereses financieros y empresariales.
La diversidad de intereses representados en el consejo determinó la adopción de la estrategia expansiva de la empresa como respuesta a las condiciones del mercado en el que se operaba. El interés de la compañía se antepuso a los objetivos específicos de los grupos que integraban el consejo. El mercado presentaba una demanda creciente a lo largo del tiempo y una estructura de la oferta oligopolística con potenciales situaciones de competencia, elementos que junto a la propia experiencia de Hidrola durante sus primeros años contribuyeron al diseño de la estrategia expansiva.
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