Estrategia empresarial y estrategia financiera de la Sociedad Hidroeléctrica Española, 1907-1935
DOI:
https://doi.org/10.1344/rhi.v0i17.18533Palabras clave:
Estrategias empresariales, Empresas eléctricas, Financiación, EspañaResumen
estrategia empresarial y financiera de Hidrola. Estrategia que la convirtió en una de las empresas más importantes de España.
La constitución de la compañía, resultado de la estrategia financiera de Hidroeléctrica Ibérica para conseguir atraer el capital de Madrid, conllevó la formación de un consejo de administración compuesto por diferentes intereses financieros y empresariales.
La diversidad de intereses representados en el consejo determinó la adopción de la estrategia expansiva de la empresa como respuesta a las condiciones del mercado en el que se operaba. El interés de la compañía se antepuso a los objetivos específicos de los grupos que integraban el consejo. El mercado presentaba una demanda creciente a lo largo del tiempo y una estructura de la oferta oligopolística con potenciales situaciones de competencia, elementos que junto a la propia experiencia de Hidrola durante sus primeros años contribuyeron al diseño de la estrategia expansiva.
Descargas
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
El/la autor/a cede los derechos al/la editor/a. Creative Commons
El/la autor/a que publica en esta revista está de acuerdo con los términos siguientes:- El/la autor/a cede en exclusiva todos los derechos de propiedad intelectual al/la editor/a para todo el mundo y toda la duración de los derechos de propiedad intelectual vigentes aplicables.
- El/la editor/a difundirá los textos con la licencia de reconocimiento de Creative Commons que permite compartir la obra con terceros, siempre que éstos reconozcan su autoría, su publicación inicial en esta revista y las condiciones de la licencia.
