Reconsiderando las estrategias de desarrollo automotor en Argentina a la luz de la experiencia de la ASEAN
DOI:
https://doi.org/10.1344/rhiihr.38042Palabras clave:
Industria Automotriz, Cadenas Globales de Valor, política industrial, integración regionalResumen
En este artículo, comparamos la trayectoria de la industria automotriz argentina desde el
año 2000 con la de tres países que componen la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático
(ASEAN): Malasia, Indonesia y Tailandia. Procuramos identificar los factores que explican
las divergencias y extraer aprendizajes para discutir la política automotriz argentina. Primero
contrastamos el desempeño productivo y comercial del sector automotor en los cuatro países.
Luego repasamos las principales políticas sectoriales implementadas en cada país durante el
período considerado. El análisis comparativo permite resaltar el caso tailandés, que es donde
se produjo el mejor desempeño en materia de expansión industrial y comercio internacional.
Asimismo, entre otras alternativas, se revela el potencial de políticas de incentivos selectivos a
ciertos productos y tecnologías que induzcan estrategias productivas privadas más compatibles
con la estabilidad macroeconómica y el desarrollo industrial local.
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