Comunicació interna post-COVID
DOI:
https://doi.org/10.1344/LSC-2021.19.4Paraules clau:
comunicació interna, organització empresarial, canvis organitzatius post-COVIDResum
Aquest treball aprofundeix en els canvis que s’han produït en la comunicació interna en les empreses arran del confinament domiciliari causat per la COVID-19. Les conclusions s’han obtingut gràcies a un estudi realitzat per les autores en el qual han participat empreses grans, mitjanes i petites, així com entitats sense ànim de lucre, amb seu a Espanya o a Colòmbia. L’estudi es va dur a terme durant el primer confinament, el mes d’abril del 2020, amb la finalitat d’aprofundir en els canvis organitzatius i de relació interpersonal en l’àmbit empresarial que s’esperaven arran de la pandèmia. Entre les aportacions dels participants va sorgir de forma espontània la importància de la comunicació interna en les relacions dintre de l’organització i com els directius han de modificar els seus processos de comunicació davant d’aquesta nova situació. Són aquestes les aportacions que es recullen en aquest article.
Referències
Berceruelo, Benito (2011). «Comunicación interna en la empresa: claves y desafíos». Wolters Kluwer, editorial, núm. 1.
Cervera, Angel Luis (2015). Comunicación Total. Esic editorial.
Moret, Jorge; Arcila, Carlos (2011). «Comunicación interna e informal en las organizaciones». Temas de comunicación, núm. 22, pp. 7-23.
Nicoli, Cecilia (2015). «La comunicación interna y la tecnología o el abismo». Más poder local, núm. 24, pp. 34-36.
Tessi, Manuel (2012). Comunicación interna en la práctica: siete premisas para la comunicación en el trabajo. Ediciones Granica.
Descàrregues
Publicades
Número
Secció
Llicència
Drets d'autor (c) 2021 Yanna Stefanu
Aquesta obra està sota una llicència internacional Creative Commons Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 4.0.
L'autor conserva els drets d'autoria i atorga a la revista el dret de primera publicació de l'obra.
Els articles seran publicats sota una llicència de Creative Commons