Más allá de la "Escucha Activa": Los beneficios de la Escucha del Desarrollo basada en el Marco Constructivo del Desarrollo de Otto Laske (CDF)
DOI:
https://doi.org/10.1344/reire2013.6.1611Palabras clave:
Escucha activaResumen
Hay muchas maneras de escuchar el flujo de palabras de los demás. La escucha activa, especialmente en el coaching, se entiende como una actitud neutral en la que se escucha el contenido de las expresiones del habla de los clientes, tratando de ser "objetivo" al mismo tiempo que se "involucra" emocionalmente. Este tipo de escucha excluye en gran medida la escucha de patrones o estructuras, pero sin embargo es una buena base para pensar en el desarrollo. Sin embargo, los hallazgos de las ciencias del desarrollo sugieren que la escucha activa por sí sola no es suficiente para ayudar a los clientes.Citas
Basseches, M. (1984). Dialectical thinking and adult development. Norwood, NJ: Ablex.
Kegan, R. (1982). The evolving self: Problem and process in human development. Cambridge, Massachusetts: Harvard.
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Cómo citar
Laske, O. (2013). Más allá de la "Escucha Activa": Los beneficios de la Escucha del Desarrollo basada en el Marco Constructivo del Desarrollo de Otto Laske (CDF). REIRE Revista d’Innovació I Recerca En Educació, 6(1), 1–9. https://doi.org/10.1344/reire2013.6.1611
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Estudios y Tendencias
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